20 années d'expérience de recherches
Dans le domaine des sciences humaines

Séminaire spécial étudiants

« Les logiques d’hier ont été balayées par la mondialisation et les technologies de l’information. L’entreprise est devenue moins verticale, plus plate, plus mouvante. Le travail en réseau s’est imposé, le client est entré dans l’entreprise. Du coup, le métier de cadre s’est complexifié. Ses connaissances spécialisées lui donnent son crédit profesionnel auprès de ses supérieurs et de ses équipes. Mais ce sont ces qualités humaines qui font la différence. Le curseur des compétences s’est déplacé sur la savoir-être »

Déclaration de M. RICHARD DESCOINGS, directeur de Sciences Po.
Courrier cadres Sept. 2008

OBJECTIF : Aider chaque participant a se découvrir, se développer et à devenir plus autonome et plus responsable en considérant que tout le monde est important et que chacun est différent.

Compte tenu de la spécificité de ces séminaires le contenu étant strictement confidentiel il sera développé lors des entretiens personnalisés en fonction de vos besoins.

Vous ne pouvez pas vous rendre à une de nos réunions d’information ?

il est possible de se rencontrer pour un entretien individuel personnalisé dans votre département, écrivez­ nous en précisant votre département et vos dates de disponibilités.

Les dates et lieux des séminaires vous seronts confirmés dés votre inscription.

Règlement sur place : 120 € / pers. avec déjeuner offert.

Principaux module de stage

1. Recrutement

C’est le moment ou le recruteur juge vos aptitudes réelles pour le poste. Ce stage vous apprend comment réussir cette étape primordiale.

2. Management

Qu’elle type de leader ête-vous ? Ce stage vous aide à définir le rôle du manager pour mieux l’exercer. Cohésion des équipeset dynamique des organisations.

3. Découverte de la personnalité

Etude des socio-types. Êtes-vous entrepreuneur, gestionnaire ou stratège ? Accèder à une description de votre personnalité dans un contexte d’encadrement et de prise de décision.

4. Accompagnement à la conduite du changement

Gestion des compétences. Comment faire des choix éclairés. Comment entretenir de bonnes relations avec moi-même et avec les autres. Donner du sens à ce que je fais.

5. Atteindre et dépasser ses objectifs

Management des objectifs. Développement de l’activité commerciale. Obtenir beaucoup plus de ventes réussies. Organisation et gestion du temps.

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