Séminaire pour TPE, PME et Grands Comptes

Savoir-être et Performance

Développer l'Individu pour un Monde Diversifié

Notre objectif est clair : guider chaque participant dans son voyage de découverte de soi, de développement personnel, et d’autonomie, en reconnaissant l’importance de chaque individu et la richesse de la diversité humaine.

En raison de la nature hautement confidentielle de nos séminaires, le contenu spécifique est développé lors d’entretiens personnalisés, sur mesure, en fonction de vos besoins particuliers.

Si vous ne pouvez pas assister à l’une de nos réunions d’information, nous sommes prêts à vous rencontrer pour un entretien individuel personnalisé dans votre département. Veuillez nous contacter en précisant votre département et vos disponibilités pour convenir d’une rencontre. Notre engagement est de vous aider à atteindre vos objectifs personnels et professionnels.

« Les logiques d’hier ont été balayées par la mondialisation et les technologies de l’information. L’entreprise est devenue moins verticale, plus plate, plus mouvante. Le travail en réseau s’est imposé, le client est entré dans l’entreprise. Du coup, le métier de cadre s’est complexifié. Ses connaissances spécialisées lui donnent son crédit profesionnel auprès de ses supérieurs et de ses équipes. Mais ce sont ces qualités humaines qui font la différence. Le curseur des compétences s’est déplacé sur la savoir-être »

Déclaration de M. RICHARD DESCOINGS, directeur de Sciences Po.
Courrier cadres Sept. 2008

Principaux module de stage

  • Recrutement : C’est le moment ou le recruteur juge vos aptitudes réelles pour le poste. Ce stage vous apprend comment réussir cette étape primordiale.
  • Management : Qu’elle type de leader ête-vous ? Ce stage vous aide à définir le rôle du manager pour mieux l’exercer. Cohésion des équipeset dynamique des organisations.
  • Découverte de la personnalité : Etude des socio-types. Êtes-vous entrepreuneur, gestionnaire ou stratège ? Accèder à une description de votre personnalité dans un contexte d’encadrement et de prise de décision.
  • Accompagnement à la conduite du changement : Gestion des compétences. Comment faire des choix éclairés. Comment entretenir de bonnes relations avec moi-même et avec les autres. Donner du sens à ce que je fais.
  • Atteindre et dépasser ses objectifs : Management des objectifs. Développement de l’activité commerciale. Obtenir beaucoup plus de ventes réussies. Organisation et gestion du temps.

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